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秒速赛车集团组织开展《情境领导与管理变革》专题培训

发稿时间:2016-08-03     

    在新常态经济环境下,“转型”的不仅仅是企业的运营模式、经营方法,内部的人力资源结构、用工制度也在随之“转型”,作为企业核心竞争力之一的管理者,管理方法、领导方式同样需要顺应时代变化而进行转变。为了帮助管理人员能够快速转变思维、变革管理方法,适应目前的发展需求,提高团队凝聚力,集团党群人力资源工作部于8月初开设了为期两天的《情境领导与管理变革》专题培训,集团各部室、分子公司164名管理人员参加了此次培训。

    来自北大纵横商学院的特聘讲师吴海东老师对领导者应有的特质、员工的准备状态及发展阶段、领导形态及不同情境下领导的授权与督导进行了深度剖析,吴老师在授课过程中通过大量的调查数据、案例,让参训学员认识到“真诚”、“有前瞻性”、“有胜任力”、“能激发人”是受人尊敬的领导者的所需品质;员工处于不同的发展阶段,管理者应使用不同的管理方法,才能最大化挖掘员工潜力、调动员工积极性,从而提高团队绩效。培训结束后,参训学员对作为管理者有了新的思考,对员工管理有了新的方向,管理者领导能力的提升,将是团队执行力提升的前提,也是企业稳健发展的保证。