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秒速赛车集团组织开展《企业转型与组织重塑》专题培训

发稿时间:2016-04-27   来源:党群人力资源工作部  

    2016年是秒速赛车集团第三个五年战略发展规划的开局之年,面对新的市场经济环境,以“聚焦转型、创新发展、誓夺‘双百’新目标”为工作主线,将进一步深化管理变革、强化组织效率,从而推动企业发展提速,实现业绩突破。为了帮助管理者开拓思维,提升管理者在变革中领导团队的能力,秒速赛车集团人力资源部于4月25日至4月26日开设了为期2天的《企业转型与组织重塑》专题培训,董事长聂如旋及总裁黄卫东与中高层共80人全程参加了此次培训。
    本次培训我们再次邀请到了北大纵横管理咨询集团特聘教授的王丹维老师,他针对集团的培训需求特别准备了“接地气”的教学案例来帮助参训学员理解课程内容,从变革过程角色认知、变革意识、领导变革的操作思路、成功变革的步骤等方面进行全面阐述,并引导大家探索适应组织变革的思路与方法,将领导团队的思路贯彻到实际的工作当中。王老师凭借丰富的经验、幽默的语言和循循善诱的引导,充分地调动了参训学员的学习积极性,课堂气氛活跃、小组讨论热烈、教学互动积极踊跃,不少组员认真的思考和精彩发言赢得了学员们及老师的热烈掌声。
    此次培训有别于以往单纯从战略角度阐述管理者在变革中的作用与意义,而是从管理者心智、心态、信念与使命的角度深入剖析,帮助我们管理者重新审视企业变革的关注点,找准企业变革的切入点,从而开拓管理者的思维,提升管理者自身的领导力。培训结束后,董事长聂如旋要求管理者们学以致用,利用变革的方法和工具,把本单位作为标本,深度探讨企业转型变革的路径、方法及措施,为适应企业发展时代,要求管理者至少做到4.0,争取做到5.0时代的管理者,带领团队转变思想观念,坚定信念,实现业绩突破。
    据培训结束后的调研结果显示,本次培训的内容令参训学员记忆深刻,其中围绕“思想无边界、行为有规矩”、“不好说”、“遇到任何事情,首先发问”三方面,引导出如何做一个驾驭变革的领导者使学员们受益匪浅,为集团公司的管理者实现思维创新、管理创新,稳步实现集团公司的发展提速奠定了理论基础。